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騰訊智慧育兒專訪貝迪堡張大偉:早教機構應首先制定標準做自律

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2019-08-27 14:27:22 來源: 全球加盟網  有344人參與
  • 經營范圍:北京
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  • 單店投資額:100~200
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2019年8月,騰訊智慧育兒·與你童行高峰論壇在北京新云南皇冠假日酒店舉行,自二胎政策開放以來,育兒話題的熱度再次被推上一個新臺階,早教、醫療、母嬰等相關行業成為全民關注的焦點。。以下為本次活動特邀嘉賓貝迪堡國際兒童早期發展中心招商總監張大偉現場采訪實錄。

論題1:億級市場剛起步,如何有效利用政策扶持推動企業飛速發展?

主持人好,大家好,我是貝迪堡國際早期教育張大偉。剛才幾位同仁闡述了早期教育行業良好的、充滿陽光的未來,也有人擔心在安全上、專業度上、部門監管力度上出問題。我覺得在下面,我們不妨可以通過品牌聯合,通過某些技術手段升級,推進早教產品乃至早教行業的標準化以及規范化。如果做到以上,我認為首先制定標準做自律,也就是把產品質量及服務質量整體提升,尤其是我認為做托育這一塊,可能要比早教承擔的安全性、技術性要求更高,我們首先應提高自己的產品質量及服務水平。

第二步,我們能不能聯合起來做推動,也就是推動相關的政府部門出臺相應的規范,保證咱們這個行業健康、安全、有序的發展。這個問題可能短期來看是一個難題,將來如果真出了相應政策法規,個別不專業不規范的企業應對起來會遇到很大的困難。但是從長期發展角度來看,規范是一件好事,會淘汰不合規不合格的企業,留下更有生命力的早期教育企業和項目。謝謝大家!

論題2:面對早教市場剛需,怎么保證企業規范化、規?;推放苹陌l展?

規范化我認為是規范化管理,規?;且幠;l展,品牌化我覺得是品牌化經營??雌饋硗唵?,但實際上三者存有矛盾,同時又相輔相成。如果一個企業尤其像貝迪堡這樣以直營+連鎖加盟模式為主的企業,如果做了嚴格的規范化管理,對加盟商的門檻提高了,對內對外專業度要求提升了,我們的規?;l展進程難免會受到影響,同時品牌化經營難度也會隨之加大。以此類推,企業規模越大,品牌化經營難度肯定越高。但反過來說,品牌化經營做好了,規?;l展會跟著好,規?;l展好,規范化管理反而又相對容易了。以貝迪堡為例,1973年創立于美國,2011年進入中國,截至目前全國有分校區200余家,覆蓋25個省市自治區。除了直營,連鎖加盟,接下來貝迪堡國際早教品牌還要做合作直營校區,把國際雙語教育送給全國更多的的寶寶和家庭。

對于規范化管理,我們首先從總部內部抓起,嚴格要求公司各個管理團隊的同時,提升直營校和加盟校師資隊伍建設,包括外教,包括專業的中國雙語教師的培訓時間、培訓強度我們嚴格把關。一二線城市密閉培訓兩個月,三四線城市一個月,考核達標方可上崗。同時,嚴管招聘渠道,各校區師資引入上跟優秀的大中專院校合作,選擇非常優質的畢業生作為加盟商的教師儲備。另一方面,貝迪堡在早教課程研發上下了很大力度。從美國把優質的先進的美式原創國際課程引進之后,我們進行了很多落地化的適應中國家庭的課程實踐。包括和各位國內知名早教專家的合作,包括北大書同這樣的學術單位的合作,目的就是讓課程更適合中國家庭。另外,早教及托班課程產品質量上我們進行嚴格把關,每個新課程出來之前,我們都有半年直營校區測試,家庭測試,以保證課程的安全性、專業性、適應性、娛樂性、效果性。

規?;l展方面,貝迪堡除了直營和連鎖加盟,2019年開始還將開發合作直營模式,讓品牌和校區的復制化更有保障,更有成效。今年我們計劃全國區域內發展20-30家的合作直營店。

品牌化經營是任重道遠的議題。我個人認為,只有在規范化管理的前提下,企業做到了規?;l展之后,品牌化經營的進一步探討才會更有必要。貝迪堡人愿意一步一個腳印,踏踏實實做好每一家校區,服務好每一個家庭,托育好每一個寶寶!相信在不久的將來,貝迪堡會成為具有影響力的國際早教品牌,衷心的希望以后會有更多的機會和各位同仁探討,研究,學習,謝謝大家!

貝迪堡榮獲2019年度家長信賴兒童教育品牌獎

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